1、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务。 2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向领班/车间主任汇报。 3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。 4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备。 5、生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修。 6、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务。 7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督。 8、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产。 9、正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化。 10、督促班组成员规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。 11、督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库。 12、完成上级领导交办的其他工作任务